10月9日，九游(中国)集团召开朱李居项目建设调度会。九游(中国)集团董事长方玉新主持会议并讲话，总经理侯钦军、副总经理黄建民、工会主席王洪全及相关负责同志参加会议。

会议现场，相关单位、部室负责同志先后对工程建设进度做了详细的汇报，就项目建设的细节和要点进行了全过程分析，并对项目推进过程中存在的困难及问题进行了充分交流，进一步明确了解决思路和具体目标。

侯钦军表示，各部门要倒排工期计划、细化措施清单、做好工作统筹、加快施工进度，同时要完善施工材料在绿色、节能、环保等技术上的创新，加强建设过程中的品质管控与技能升级，争取打造规范有序、高端优良的标志性品牌。此外，还要进一步强化安全生产、品质管控、扬尘治理等方面的工作，加大安全、环保检查力度，严守安全生产红线，保障工程建设质量。

方玉新要求，项目建设单位一要抢抓项目建设进度，各司其职、抓好落实。各部门全力配合，做好各项工序之间的有效衔接，强化协同作战能力，将责任压实到人，压茬推进各项工作。二要提升生产管理水平，完善制度、精益求精。统筹调度设计进度，提高项目建设、配套设施的技术水平，积极探索更高效的成本控制方法，确保稳步推进项目建设。三是要保障项目顺利实施，提高站位、严格落实。在疫情防控、安全生产、环境保护等方面明确责任意识，时刻提高警惕，完善检验排查措施，杜绝侥幸心理。各部室、子公司按照预期目标，凝心聚力、全力攻坚，确保项目顺利实施、如期完工。